从“我”到“我很多业务能力很强的管理者，容易陷入这样的困境：自己是团队的主心骨，是创意和资源的主要来源，是保障各大项目有效推进的核心推动力，甚至直接承担了团队中的大比例任务。管理者一边享受这种“掌控”的感觉，一边却将自己推入了疲惫不堪、工作生活平衡被破坏殆尽的境地。们”的飞跃。

近期，一些行业、企业超时加班问题引起了社会广泛关注。最高人民法院与人力资源和社会保障部联合发布了十件超时加班典型案例，进一步明确工时及加班工资法律适用标准。本次两部门联合向社会公开发布典型案例，也提醒了用人单位违法行为风险，务必要依法规范用工。

这是一家带领中国显示产业实现了从无到有、从有到大、从大到强的企业。目前，全球每四个智能终端就有一块显示屏来自该企业，其超高清、柔性、微显示等解决方案已广泛应用于国内外知名品牌。然而越是这种大型集团化企业，排班考勤管理工作面临的困难也越大。尤其是下面的几点困难。

这家成立于1981年，在全球30多个国家和地区拥有超过2,100家店铺，雇员人数约6,500人的公司，是亚太区最知名的跨国上市服装零售连锁店集团之一。目前，就中国大陆而言，在国内有5个区域性指挥中心和一个全球设计中心。虽然中国区的HR管理在向「中心化」迈进，但中国区业务运营区域性的形态和零售网络的分布，以及员工遍布东南西北的客观事实，对中国区人力资源的管理和运作提出了双重挑战。

2021年7月8日，「驭时聚力 共创新局」——2021年 SAP 大中华区合作伙伴峰会在昆明举行。盖雅工场作为 SAP 星级合作伙伴，连续两年荣膺「SAP 年度最佳 SuccessFactors 合作伙伴」奖项。

随着行业市场的变化，企业劳动成本持续增高，优秀人力资源的竞争愈发激烈，新生代人力资源管理难度增加。企业不得不面临着，从劳动力成本优势到效能优势的转型。如何通过劳动力管理系统，有效提升和凸显当前环境下的效能优势，是当前高科技制造业企业转型的成功关键。今天，小雅精选了三家高科技制造企业，带大家来探索一下TA们的劳动力管理数字化转型之路。

2021年8月4日，苏州市副市长查颖东、市政府办副主任黄苏以及市民政局相关领导，苏州高新区常委张瑛主任、区人社局局长蒋建清一行莅临盖雅工场参观指导。盖雅工场联合创始人兼党支部书记魏玉刚现场陪同。

产品与品质是汽车行业保持竞争力的核心要点，如何获取、使用与激活知识型技术型人才以保障高效运营与品质服务是汽车行业的重要课题。所谓「让客户满意」，先要「让员工满意」。如何通过劳动力管理系统，达到企业降本增效、员工快乐、客户满意的三方共赢，是汽车行业保持平稳增长的关键。今天，小雅精选了其中四家汽车零部件企业的案例，带大家来探索一下全球Top 30汽车零部件供应商的劳动力管理数字化转型之路。