在劳动力成本持续攀升、生产节奏不断加快的当下，制造业企业正面临“如何在确保高质量的同时提升人效”的双重考验。传统的手工排班和粗放管理方式，已难以满足多品种、小批量、快节奏的生产需求

从现象到本质，人效始终是管理的重要发力点。

降本增效下，如何提升人效

好像没有哪一次人口普查数据的揭露，比这一次更加跌宕起伏又悬念丛生。整个国家的人们都在等待着数据，好奇且紧张。这种国民情绪背后，是在当下时代，劳动力作为一种资源的价值尤显珍贵。劳动力真正成了核心竞争力。

随着新政策、新人类、新人口、新技术等新环境不断出现，汽车制造企业正面临如下挑战：减缓的人口增速、上升的劳动力成本、降低的劳动力就业意愿...这些都不断促使企业积极面对数字化转型，从劳动力成本优势转向劳动力效能优势。那么，汽车制造行业该如何选择考勤系统呢？

盖雅工场作为亚太地区劳动力管理软件云服务领导品牌，专为企业提供复杂考勤、智能排班、精益工时、劳动力优化等解决方案，帮助企业精确控制劳动力成本、提升劳动力效率、预先防控合规性风险并切

摘要：不过，这一年下来，骏达电机不但没有等到枯木逢春的那一天，房地产泡沫愈发疯狂，中国的出口与内需每况愈下。无奈之下，这家曾经养活了一万多名工人的外资企业正式宣告关门。 “国庆长假

2月26日国家统计局公布了《2014年国民经济和社会发展统计公报》，透过这份看似平常的公报可以窥见中国经济社会正在悄然发生的巨变。 今天我们跟着盖雅工场的角度，看看在劳动力管理领域有什么值得我们关注的：