
继2024年底由盖雅工场实施交付的健合集团SAP SuccessFactors全球人力资源管理系统上线后,经过半年的顺利运行,项目已验证了在全球化合规管控、运营效率显著提升、用户体验全面升级的三大核心价值,为健合集团全球化扩张奠定了数字化基座。

背景:全球化进程的本地化挑战
健合集团(H&H国际控股有限公司)成立于1999年,是一家全球高端营养及健康产业公司,2010年在香港主板上市。集团以婴幼儿营养与护理(BNC)、成人营养与护理(ANC)和宠物营养与护理(PNC)三大领域为核心业务,旗下拥有多个知名品牌,如合生元、Swisse斯维诗、Solid Gold素力高等。

集团致力于提供全家庭营养健康产品与服务,其营养补充品业务是增长的主要引擎。
随着全球数据合规要求的日益严格,健合集团面临多重挑战:
原系统无法满足数据本地化需求;欧盟GDPR、北美CPRA等法规进一步限制数据跨境传输,加剧了跨国合规风险。同时,原有HR系统功能局限显著,仅支持组织架构、岗位管理等基础模块,缺乏薪酬、绩效及人才发展等核心功能,且用户体验不佳、供应商支持不足,导致日常运营效率低下。
为应对全球化业务扩张需求,项目需构建统一平台,支持中、美、英、澳等多国差异化业务流程与法规要求,并实现跨数据中心(DC)的组织与人员基础数据实时同步,以保障全球业务协同与数据治理合规性。


解法:双数据中心架构,支持17国合规管理
集团致力于提供全家庭营养健康产品与服务,其营养补充品业务是增长的主要引擎。
项目覆盖健合集团的四大战略区域共十七个国际化业务节点,包括:
- 澳新地区:澳大利亚、新西兰;
- 亚洲地区:中国(香港地区)、马来西亚、泰国、新加坡、印度、印度尼西亚、越南;
- 欧洲及北美洲地区:爱尔兰、法国、荷兰、英国、意大利、瑞士、加拿大、美国。
本项目创新构建全球化双数据中心架构,其中包括中国数据中心(CN DC)部署员工中心模块,德国数据中心(DEU DC)部署入职模块及员工中心模块,系统性破解了数据主权合规、跨国流程标准化与多地域用户体验统一三大战略难题。

依托盖雅工场自主研发的定制化接口程序,成功构建双DC智能化数据交互通道,通过严谨的合规架构设计,确保跨国数据交互遵循GDPR、PIPL等国际数据主权法规,实现工作流非敏感数据的合规流转。
盖雅SF实施团队基于敏捷迭代实施方法论,在多国别业务场景协同推进过程中,始终秉持"客户成功"服务理念,通过深度业务解构与需求迭代,攻克多时区协作、跨文化适配等复杂课题,高标准达成系统交付及上线目标。

价值:为未来5年全球化扩张奠定基座
本次项目成功构建全球化合规高效的HR数字化平台,实现三大核心价值突破:
- 在合规风险管控层面,通过中国数据中心本地化部署及自动化合规表单、数据脱敏机制,进一步降低PIPL等法规合规风险,数据泄露风险也显著降低。
- 运营效率显著提升,减少人力成本,提升跨国流程效率。
- 用户体验全面升级,推动全球员工与管理者满意度跃升,加速HR数字化转型进程。
长期来看,项目通过双数据中心架构、入职与员工中心等核心模块,强化数据主权合规能力,同步集成企微等系统构建HR业务协同生态,为健合集团未来5年全球化扩张奠定数字化基座,持续释放组织效能与可持续发展动能。


SAP SF 携手盖雅:十年合作,两效相融
作为亚太领先的劳动力管理云服务提供商,盖雅工场致力于通过实时可量化的人效数字化解决方案,打通人的“时间-技能-动能”三要素,帮助企业解决“需要多少人”、“实际多少人”、“干得怎么样”、“怎么找到人”四个问题,进而改善企业员工的时间利用率,提升企业运营侧的人效水平。
盖雅工场与SAP合作起源于2015年,2018年正式签署战略合作协议,成为SAP SuccessFactors的分销、实施伙伴,帮助企业不仅提升“运营人效”,还能提升“人才绩效”,真正打通“两效相融、标本兼治”、真正实现提质增效。目前,盖雅已经获得SAP原厂SuccessFactors OPC运维服务资质,也是SAP中国本土具备顶格资质——“专家级”能力实施商。
随着中企出海的浪潮,盖雅工场与SAP的合作步伐也从「在中国服务客户」迈入「服务中国企业出海」。目前,双方联合解决方案,已经覆盖22个国家和地区。
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关于盖雅工场
盖雅工场专注于解决企业在劳动用工方面的四大问题:「需要多少人」「实际多少人」「干得怎么样」「怎样找到人」,利用科技手段预测劳动力需求并排班,优化调度劳动力安排并补充灵活劳动力,管理多样化劳动力队伍的出勤与时间,分析并提升劳动力效率与销售效能,同时连接劳动力市场中的企业与一线员工,实现降本增效、满意合规。
目前,盖雅工场的客户分布在全球32个国家与地区,每天,全球1,800余家客户的600余万员工使用盖雅提供的实时考勤、智能排班、精益工时、技能管理、激励性薪酬等数字化服务。
劳动力管理,盖雅搞得定。

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