近两个月突然市场上出现了很多移动考勤的宣传，各家厂商和一些原来用于内部沟通的应用系统纷纷推出了移动签到考勤的功能，移动考勤终于成了又一个新的“热点”。

考勤管理中合规性重要么？当然非常重要！2013年4月，北京中级人民法院公布信息表明一年来审结的3400多件劳动争议案件中，涉及劳动者要求用人单位支付未休年休假工资的纠纷占比高达45%。而加班工资争议以及员工是否出勤的争议也一直都是劳资纠纷重灾区。

如何保证企业的考勤制度流程被规范执行，并且还在过程中让员工觉得合理有效？ 这简直是不可能的任务吧。哪有单位员工不骂规章制度脑残不现实自说自话闭门造车的？ 为了解决这个难题，盖雅工场想了5个办法：

对于员工规模稍微大一点（比如，超过100个人？）的企业而言，要准确统计出所有员工当月的考勤结果，其实还是有点儿复杂的，因为正常的运营中，企业会根据生产需要进行员工排班安排，员工在出勤过程中，总会发生这样那样的异常，一般来说，企业的出勤异常包括不限于迟到、早退、漏打卡、无故缺勤以及排班与实际出勤不匹配等。

当前，女职工仍是就业的弱势群体，侵害女职工劳动权的现象时有发生。为保障女职工平等就业权，《草案征求意见稿》相关条款规定：用人单位招用人员，除国家规定不适合女性的工种或者岗位外，不得拒绝招用女职工或者提高女职工招用条件。

早上看到一个手机提醒，“勤更新的人运气不会太差”，眼一滑看成了“勤考勤的人的运气不会太差”，于是就知道自己看错了。因为工作十几年，就没遇到过觉得自己做考勤是运气好的客户。然后就开始向，考勤这件事情，到底难在哪里？

很多店业绩后没能100%完成，多数原因只是一个月当中的某几天不好，或者说某几个班不好导致的，因此，抓好每一个班，每一个时段，对于营业额的整体达成是何等重要，而这都将会影响企业终年度的整体达成与效益。

首先，零售业确定员工的排班，也就是出勤计划，都会遵循一个大的原则，那就是，需要根据本店在平常时间、周末、节假日，以及一天当中各个时间段的客流量大小，来安排员工的出勤计划。不少零售业，不同的季度，营业时间都会有不同，明显的是冬夏两季的时间调整。