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某全球知名电动工具制造企业如何实现精细化工时管理,让薪资结算和员工激励更高效?
盖雅2023 年 10 月 12 日

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作为全球知名的工业手动和电动工具、工具箱、钻头、链条和电子焊接产品的制造商,服务于包括汽车、航空航天、电子、能源、硬件、工业和消费者零售在内的全球市场。该公司从运营开始便占据全球工具市场的高端位置,总投资1.54亿元,共有员工2100多人。

劳动力数字化转型的初衷
由于全球市场环境动荡,外部市场的不确定性增强,该企业期望通过数字化转型优化管理流程,加快反应速度,提升组织效率,基于数据做出更加科学的决策。
为实现数字化转型,企业需要以数字化推动组织效率提升。在企业高层看来,组织效率的提升首先要着眼于时间利用率,以及人员的效能,以此为抓手寻找流程和管理的优化空间。
针对时间利用率和人员效率的提升,该企业选择盖雅工场搭建数字化劳动力管理平台,助力企业完成数字化转型的关键一步。


工时统计,为什么要减少人的干预?

该企业超过80%的员工在一线现场工作,而一线员工的工时统计和薪酬激励会直接影响员工士气和产出效率。企业考虑到考勤工时数据的准确性、及时性,和发薪、人效分析、激励等都密切相关。因此,他们希望借助数字化工具改变传统的人工统计员工考勤和工时等数据的方式,优化工时采集流程,减少人工干预,以更准确及时的工时结果,来提升HR的算薪效率和准确性,并有效控制管理成本。

实时考勤工时,数据准确可追溯

在引入劳动力管理系统之前,该企业工时管理过程中面临的最大挑战是数据计算和统计的流程过长,且经手人过多,导致工时信息采集不及时、不透明,无法判断数据的准确性,耗费大量时间精力处理各种争议
「过去采用手工方式统计工时数据,系统内置标准值后算出的工时数据和手工算出的工时数据难免有出入,但是班组长的工作本身就很忙,依靠班组长手工统计提交的工时数据滞后且无法追溯。而且数据流转提交的流程冗长,经手多人之后才转给HR统计算薪,导致数据的准确性和真实性受到影响。」
通过盖雅精益工时和实时考勤软件,将员工的考勤和工时数据进行统一线上化管理,员工的打卡数据实时进入系统并实时计算工时,无需人为干预,确保了数据真实准确。公司管理层可实时查看员工的考勤、工时数据,实现一线劳动力管理数据可视化,让企业能更好地了解真实准确的人效情况,从而做出更科学的决策。

准确核算薪酬,HR算薪更方便

工时管理是否精准有效,也直接关系到企业的薪资计算和发放工作。
「过去,考勤数据无法和绩效直接对接,缺乏生产工时的准确记录。以往班组长手工计算工作量,用产品标准值来折算,导入Excel之后转给考勤员来汇总所有班组的信息,最后转给HR。整个流程冗长复杂,数据偏差大且错误率高,导致HR算薪费时费力。」
如何优化HR算薪流程,避免由于工时数据的不准确引发的一系列薪资结算问题?
这也是该企业希望通过和盖雅合作,从而解决的难题之一。
通过盖雅精益工时和实时考勤软件,准确实时采集考勤、工时数据,根据已配置的工时计算规则,制定统一的工时标准。并将员工薪资与他们的工时、产量紧密挂钩。HR可以直接从系统中得到相应的数据,从而缩短算薪时长,确保薪资结算的准确性。

工时管控,会给企业带来什么收益?

精细化的工时管控,不仅提升了 HR 的作业效率,更重要的是让一线员工能够对自己的考勤和工时信息,以及工作效率有了清晰直观的认识。有效解决了过去时有发生的工时薪资争议,提升员工工作效率、激励员工努力创造更多效益。

从: 手工考勤,流程复杂难处理

过去,该企业采用手工记录考勤、工时的方式,考勤员要花费大量时间做数据统计,工时数据基本上要到周期末才能统计出来;假勤申请、审批的流程复杂,手工账目流转的工作流中涉及到的人员众多,工作量也非常大。

到: 减少考勤工作量,优化员工体验

使用盖雅实时考勤软件之后,考勤和工时数据每天及时更新和汇报,考勤员可以有时间去做更多其他的工作;员工和主管可通过劳动力管理云App线上进行加班和假勤的申请、审批,提升了员工的操作满意度。

盖雅实时考勤软件提供了直观准确的考勤数据,主管可以更加灵活地进行人员调配。系统内配置了相应的考勤规则,员工和HR都可随时随地可以处理考勤异常,不仅有效规避了潜在的合规性和准确性问题,也大大提升了员工的体验感

从: 工时标准难统一,员工激励成效低,成本浪费难查验

手工统计的工时无法核对,处于管控盲区,这意味着人力成本的浪费无法显现。当生产过程中出现异常,线下的工时采集方式导致主管无法及时察觉,这些都会产生不必要的成本支出。

因为没有线上数据,加上部门之间数据不互通,技术部门制定的工时标准在车间执行经常发生偏差,导致效率评估标准不统一,员工激励也深受影响。

举例来说,员工午休的时长也会由于没有实时的工时记录,可能会出现有些员工虚报午休时长而实际并不在工作现场的现象,而这些都是企业急需解决的难题。

到: 正向激励提升人效,成本优化可持续

为了让企业管理者更直观地了解一线员工的生产效率,快速排查生产过程中出现的工时浪费,盖雅提供的精益工时软件可以让企业管理层通过可视化数据分析,直观地了解每位员工的工时与绩效之间的联系。

通过制定和执行统一的工时标准,并根据产品数量及质量来衡量工时相对的绩效,企业可以更好地优化成本支出。盖雅精益工时软件将员工的绩效工资与工时数据紧密联系,每个车间实行独立工时和计件绩效核算,并推行奖励工时(某工人由于发现产品漏洞之类,班组长可以给予奖励工时)惩罚工时(某工人制作的产品质量次品太多,给予惩罚工时),激励员工提升生产效率和生产质量,从而获得更多的激励性薪酬。

数字化管理的成效

该企业在劳动力的数字化转型上取得了哪些成果呢?
HR表示:「通过盖雅劳动力管理云平台,我们解决了企业考勤、工时数据的采集、统计难题,提升了算薪效率和准确性,规避了合规性风险。通过工时标准和劳动绩效的统一执行,实现了正向的一线员工激励,提高了员工满意度和敬业度,达成了人效提升的目标。」
  • 通过盖雅实时考勤软件,全方位管控员工考勤,实时处理考勤异常,考勤数据准确可追溯,提升了考勤结算效率。员工体验大幅提升,HR和考勤员也从繁杂的数据处理流程中得以解脱。
  • 通过盖雅精益工时软件,管理层可时刻洞察一线劳动力生产效率,发现并及时控制工时浪费;HR精准计算员工绩效薪资,节约了不必要的人力成本支出;员工可实时查验自己薪资准确性,在公平透明和正向的激励下,员工生产效率大幅提升。

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