5月24日，由盖雅工场、盖雅学苑研发推出的口碑人效课程《人效管理全景：指标应用与提升方法论》，将在上海举办。

课程基于盖雅15年以来人效数字化系统、人效研究、人效咨询的深入实践。

如果企业管理团队要选择第一门人效课程，《人效管理全景：指标应用及提升方法论》非常合适，因为这是一堂老板视角的人效课，它可以帮助企业建立“业-财-人”融合的人效管理全景方法论。

口碑好课：已赋能200+HR及业务管理者

课程自开发推出以来，已通过公开课、企业内训、人效共创会工作坊、人效管理行动学习项目等形式，服务和赋能超过200名企业HR及业务管理者。课程的体系化思考和实用价值，受到学员高度认可。

👆 盖雅学苑部分人效培训及项目案例

盖雅学苑在持续、深入的交付实践过程中，不断迭代课程的方法论和应用工具。人效管理往往是一号位工程，需要业务挂帅、人力参谋、财务保障，不能仅仅局限于人力资源的视角和领域。

课程内容：首门必学人效课

课程最大的差异标签是“业财人一体”，课程现场将详解：

• “效益-效率-效因”三层指标的支撑逻辑，并现场组织指标画布演练。
  
  
• 定量/定性人效诊断方法，指标Baseline/Topline设定，数据分析，5why人效追因等实操过程。
  
  
• 人效提升“成就卓越B-TOP”模型，并进行人效提升案例讲解和练习，拉通方法论和实战。
  
  
• “建立共识-构建指标-应用诊断-提升改进”的人效管理全流程，帮助HR或其他人效管理负责人有的放矢干预人效。

基于以上内容学习，真正促进企业内部人效管理的“业务-人力-财务”视角拉通。

课程咨询，团报更优惠

《人效管理全景》的三层“效益-效率-效因”指标体系及相关工具，打通了“业务-人力-财务”，适合想要提升人效企业的企业负责人、业务负责人、人力资源核心团队组团学习，并现场共识共创。

盖雅学苑也为团报企业提供了更优惠的价格。

5月24日，上海班火热报名中。所剩名额不多，预报从速。

深圳班（6月15日）同步招募中，也欢迎华东和华南区域的人力资源管理者及人效管理者咨询报名。