当下经济环境，中国目前有许多大规模企业，如零售、制造、服务等行业一方面面临市场竞争的压力，另一方面又面临人力成本上升的压力，要维持合理的毛利率以及人均销售额，是各个厂商都要面对的挑战

盖雅持续帮助企业优化计件工资管理流程，重建「计件工资」的管理效用，基于对制造行业众多客户需求的了解，盖雅继续探索了数字化在「计件工资」管理中的价值，并让激励性薪酬解决方案ICM（Incentive Compensation Management）运用于企业管理实践中。结合我们对外部环境的了解，以及对客户需求的挖掘，这篇文章会与大家一起分享数字化对「计件工资」管理的价值和效用。

企业排班成熟度，就是企业通过员工排班所体现出来的劳动力管理能力。其主要分为三个阶段，及劳动力基础筹划阶段、劳动力运营优化阶段和劳动力战略规划阶段

真正的排班管理系统，不仅仅省掉了手工排班的时间和精力，更是通过科学的算法提供优质的排班解决方案

目前整个餐饮行业无论是在用手工排班或一些功能并不齐全的免费排班软件工具都会遇到以下这些难题餐饮行业由于行业特性和对人力成本管控的需求，存在大量兼职员工，采集给班时间困难，手工排班和一些功能不齐全的排班软件无法为所有员工定制班次，排班效率低下人工排班无法实时根据岗位人数变动做出人力调整，岗位人数欠缺，导致客户满意度下降排班经理难以全面掌握员工技能与业务需求匹配度，影响岗位人数配置、业务量波动，排班效果大打折扣功能单一的排班软件难以满足个别员工的具体时间安排即个人偏好，员工满意度较低真正的自动排班系统，不仅仅省掉了手工排班的时间和精力，更是通过科学的算法提供优质的排班解决方案。

战略三环中，HR的价值。

工作的意义，你看得很重吗？

工时管理的三重境界。